為切實(shí)做好集團(tuán)2024年度防汛工作，實(shí)現(xiàn)人員零傷亡和最大限度減少財(cái)產(chǎn)損失，確保安全度汛。根據(jù)上級(jí)部門要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，特制定本工作方案。
一、工作原則
堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的方針，按照“分工負(fù)責(zé)、高效應(yīng)對(duì)”原則，在集團(tuán)防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到有備無患，防患于未然，如遇險(xiǎn)情科學(xué)組織開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，確保集團(tuán)管理區(qū)域防汛工作有序進(jìn)行。
（一）以人為本，安全第一。全面加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的安全教育培訓(xùn)和落實(shí)安全防護(hù)措施，確保人員零傷亡。
（二）明確分工，分級(jí)負(fù)責(zé)。各應(yīng)急區(qū)域責(zé)任單位提前做好防汛隱患排查整改，自行組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做好防汛物資儲(chǔ)備，根據(jù)汛情隨時(shí)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)。
（三）充分準(zhǔn)備，科學(xué)搶險(xiǎn)。各相關(guān)公司和在建項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際，制定防汛工作方案，隨時(shí)應(yīng)對(duì)防汛應(yīng)急突發(fā)事件。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
（一）組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立以集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)為總指揮，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理為常務(wù)副總指揮，其他班子成員為副總指揮，各中心、部室、公司負(fù)責(zé)人為成員的指揮部，下設(shè)一個(gè)指揮部辦公室和一支黨員防汛應(yīng)急突擊隊(duì)。指揮部辦公室設(shè)在集團(tuán)安委會(huì)辦公室，詹偉同志兼任辦公室主任和突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)防汛工作的組織、協(xié)調(diào)、應(yīng)急和汛情匯報(bào)等工作。
（二）工作職責(zé)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)市防汛指揮部確定的防汛責(zé)任和集團(tuán)自身防汛任務(wù)；負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急處置工作；負(fù)責(zé)防汛情況的收集和報(bào)告工作。
三、分級(jí)預(yù)警及響應(yīng)
（一）預(yù)警啟動(dòng)及解除。根據(jù)市防汛指揮部或氣象部門發(fā)布的惡劣天氣預(yù)警信息，將暴雨天氣由低到高劃分為藍(lán)色、黃色、橙色、紅色四個(gè)預(yù)警級(jí)別，集團(tuán)防汛指揮部在收到預(yù)警信息后，及時(shí)通過集團(tuán)安全管理釘釘群或微信群發(fā)布和解除。
（二）應(yīng)急響應(yīng)程序。根據(jù)預(yù)警紅、橙、黃、藍(lán)級(jí)別對(duì)應(yīng)相應(yīng)應(yīng)急級(jí)別，分別為I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)，表示特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、較重、一般。
1. I、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：集團(tuán)防汛指揮部總指揮或常務(wù)副總指揮主持防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，研究搶險(xiǎn)救災(zāi)工作方案和措施，調(diào)度指揮集團(tuán)防汛搶險(xiǎn)工作。各應(yīng)急區(qū)域搶險(xiǎn)隊(duì)伍和集團(tuán)應(yīng)急突擊隊(duì)隨時(shí)待命進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。值班人員24小時(shí)值班。
2. Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：集團(tuán)防汛指揮部副總指揮主持防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，報(bào)請(qǐng)常務(wù)副總指揮或總指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作方案和措施，調(diào)度指揮相關(guān)板塊防汛搶險(xiǎn)工作。各應(yīng)急區(qū)域搶險(xiǎn)隊(duì)伍隨時(shí)待命進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。值班人員24小時(shí)值班。
3. Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)：集團(tuán)防汛指揮部辦公室調(diào)度各成員單位做好各自應(yīng)急區(qū)域應(yīng)對(duì)防范工作；如發(fā)生險(xiǎn)情立即報(bào)告集團(tuán)防汛指揮部。值班人員24小時(shí)值班。
四、信息報(bào)告制度
指揮部各成員單位要及時(shí)報(bào)送工作開展情況，責(zé)任區(qū)域內(nèi)一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情要第一時(shí)間將詳情報(bào)告指揮部辦公室；指揮部辦公室要立即報(bào)告總指揮或常務(wù)副總指揮，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求確定是否啟動(dòng)集團(tuán)防汛應(yīng)急突擊隊(duì)。
五、保障措施
（一）指揮部各成員單位和有關(guān)責(zé)任單位在汛期實(shí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具暢通。
（二）指揮部各相關(guān)成員單位按照所屬應(yīng)急區(qū)域，建立包保責(zé)任制，相關(guān)責(zé)任單位成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并將人員名單報(bào)送集團(tuán)防汛指揮部辦公室。
（三）各應(yīng)急區(qū)域責(zé)任單位自行儲(chǔ)備防汛應(yīng)急物資，滿足防汛應(yīng)急需要，并將應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況報(bào)送集團(tuán)防汛指揮部辦公室。
（四）防汛應(yīng)急車輛由各公司、項(xiàng)目自行保障，指揮部和防汛應(yīng)急突擊隊(duì)用車由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)保障。
附件：1. 日照市土地發(fā)展集團(tuán)有限公司防汛指揮部成員名單
2.日照市土地發(fā)展集團(tuán)有限公司防汛應(yīng)急任務(wù)分工
附件1
日照市土地發(fā)展集團(tuán)有限公司防汛指揮部成員名單
總 指 揮：毛懷偉 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)
常務(wù)副總指揮：竇旭明 集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理
副 總 指 揮：辛春田 集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席
單 君 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
卜凡梅 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
張軍華 集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
侯升林 綠色建造智能制造板塊董事長(zhǎng)
劉娜琳 城市開發(fā)運(yùn)營(yíng)板塊董事長(zhǎng)
成員： 姚培鵬 山世全 李成龍 闞堂鳳 詹 偉 李宗峰 許 茜 戚軍偉 孟凡蘭 李同峰 楊 帆 孔 雷 丁 鵬 李江濤 遲 強(qiáng) 林 楷 馬廣川 管清濤 許崇濤 張傳欣 許文杰 魏代忠 宋代元 李增成 楊 霞
指揮部下設(shè)辦公室，詹偉兼任辦公室主任。
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